,箭头,市场销售。
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一目了然的解释了之前是国营厂包打天下的不知所措,变成现在的专业人做专业事:“江州化妆品厂是集体所有制,我们没有参与改制,也没有让国有资产流失,来自hk的洗发水香型、广告投入、品牌包装,所以就是化妆品厂赚生产的钱,合资公司赚品牌的钱,做出合适的产品到砖儿台打广告,让更多人民群众都用上好的洗发水,这个商品的新生命才算是完整诞生。”
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八十年代中期,各种关于企业改制、产品销售的能人、神话满天飞。
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其实都属于草莽阶段的瞎几把折腾。
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只要稍微有点聪明劲儿琢磨下,不需要多好,能胜过其他所有垃圾就可以脱颖而出卖爆。
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十亿人口的市场在这,初步工业化之后的底子也在这。
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高精尖科技做不了,民用普通商品其实是能糊弄上。
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让卫东早就在商州、江州甚至平京表达过自己实际工作后的感受,他不懂宏观那套,只觉得就是厂家到消费者之间的销售模式崩了,才会有两头都崩溃的局面。
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厂家发不出工资,消费者凭票供应,都是因为销售流通环节的问题。
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所以现在简明扼要的解释了,再切换就是一大串详细的数字:“洗发水立刻从月产二十万瓶供不应求,到现在产能超过七十万瓶,产量翻了八倍,都还是能被市场接受,月产值达到420万元,力争在明年达到产值过亿,这就是个成功的集体所有制+合资品牌的成功合作案例。”
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江州市里面忍不住带头鼓掌。
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作为计划单列市来承担经济体制改革的试点,他们的压力也非常大,这么多国营厂,能不需要投入一分钱,不触碰国资红线,就改得如此成功的案例,仅此一例。
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包括让卫
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