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实在是他觉得那边景区口,纯山坡上得炸开个缺口清理出平地才能建古城,这里谷底平坦简单多了。
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让卫东只知道这山巅建过,但具体在哪真没见过。
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可他现在的认知是真高:“始终要记得我们搞这个景点是为什么,赚钱吗,不是,修楼和卖产品比这个来钱简单快捷多了,让景色被全国全世界知道吗,本质上也不是,我们就为了脱贫致富,尽可能让更多本地人能从中受益,而不是集中给旅游公司,景区来赚钱。”
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很难说让卫东这种态度到底有几分是他真实想法,但起码在这个时代,在这个场景最合适。
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就像洪天成他们后来陷入承包企业的巨大陷阱,承包经营权和产权之争导致后来很多改开企业家落马。
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旅游景点的承包经营,产权所有后来也到处扯皮。
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有能力的经营者,在获得成功之后肯定不甘于只当个打工人,而且还是只能拿很少工资的国家打工人。
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想方设法的突破这个产权限制,就成了窃取国有资产或者贪污之类。
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产权主管方则只会觉得是我的景区牛逼,几乎都会产生那种你行我也行的居高临下外行态度。
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然后把一个个景区收回去经营。
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除了那些顶级出名的景区,大把从此一蹶不振、门可罗雀的案例。
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当然景区这种商品,比制造业还是好打理些,毕竟产品硬实力摆在这里,曹随萧规的维护好就不会太差。
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但在旅游景区还没这样产业化的八六年,让卫东几乎是非常特别的推出了个全新模式。
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就是轻景区职能产权,重地方群众的开放景区模式。
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