第501章 筑巢引凤抢先机

点头说好。

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让卫东瞬间反应：“有没有可能在内地做超市？”

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人家给他内行分析：“做超市的重点在于做商品采购渠道，现在大陆稍微好点的商品都要进口，这个进出口采集量就太大了，而且大陆现在有大量消费进口商品的能力吗。”

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让卫东受了三四十年后的影响：“全做国产商品也不是不行，我们可以定制要求生产什么品类，哪怕前期品类少点，质量差点，先搞起来，产品流通规模起来后，超市连锁规模做起来，这收益肯定不少，譬如我们的地产商住楼都配上大商超，您看怎么样，我有遍布全国的销售网络，同时也可以承担起采购工作。”

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就站在这露台俯瞰下面的外滩，几乎清一色的中山服、旧军装、黑袄。

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马路上驶过的除了公交车，大货车，就是偶尔的沪海牌，和更罕见的桑塔纳。

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还很穷。

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外来投资商还盯着更所见即所得的地产、生产厂，肯定没人选择需要沉淀好多年的超市。

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而国内还是百货公司、供销社占据所有，极少数民营商店为辅的状态，想想吧，两三年前因为个体开店还会被抓。

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所以这几乎是空白。

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让卫东自己是没打算做的，但要强行把这个拉起来。

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早点把大商超这种模式，他也不知道好不好的模式拉起来，因为这能促进各种生产，也能促进销售。

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简单说就是用更先进的销售模式取代臃肿不堪的落后百货公司模式。

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黄伯很吃惊，但转身跟他开始认真探讨起来。

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其他人正好抓住这个间隙讨论关于到对岸投资建设的思路。<

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