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这年头,很多管理系统都是一个人做出来的。
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因为分工合作、共同开发,可能比一个人单独做更费时费力。
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可是,如果不分工合作,就缺乏成长性。
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现在一个管理系统,一个人可以单独做,以后有更大更复杂的系统,靠一个人的力量不可能完成,怎么办?团队合作,得从基础的开始。
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到了周三,周浩然去了浦东那边的秘密基地。
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作为专家组成员,去开会。
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他服从指挥。
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不胡乱发表意见。
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有人问到他了,他就很克制的说几句;没人咨询他,他就一句话不说。
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有空了,还装作不懂的跟其他专家请教。
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果然,这样低调、虚心的做派,获得了很多大专家的认可。
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表扬他说未来是年轻人的。
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希望他好好学习。
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程德昌院长就抓住机会,介绍起来,说小周现在正参与编一套java相关的大学教材,到时候希望各位都能给予指导。
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自然就其乐融融。
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学术圈的气氛,跟院士的评选机制有关。
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八十年代的时候,是任命制,说谁是院士,谁就是院士,所以任命了很多水货。这些水货既没技术,也没行业人脉,调动不了什么资源。
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后来改了,改成投票制。
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