第214章 引流的示范

。咱们不是点子大王何阳那种诈骗犯，咱们是要真的做一些‘掌司济世之难而谐和之，解商业之痛而点化’的大事，要秉承红楼茶馆的理念。”

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乔诺呆呆的看着他，“师父，你是要出手，帮个别企业去摆脱经营危机吗？”

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周浩然点了点头，“这就是红楼大先生的职责。”

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“怎么收费呀？”

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乔诺从这些信件中就能看出来，想解决他们的经营危机，那可不容易。

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就比如一个电子厂，库存价值180万元的红白游戏机。比如一家服装厂，库存积压了价值总计220万元的服装。

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没有销路，怎么办？

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有什么办法能卖掉？

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“收费？”周浩然就有些好笑，“你这格局太小了。按照传统，红楼茶馆接单是可以收费的，我要是也那么干，不是跟过去的那些人一个水平了？”

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乔诺一头雾水，“总不能免费吧？”

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“回头带你去中博书局转转，你就明白了。”周浩然在设计着这第三封信的引流结尾，“理论要和实践相结合，得一边写信从理论层面给予指点。一边还得亲自下场，真正的帮一批企业渡过难关，做成示范性的案例。”

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乔诺脆生生的说：“写信是论点，案例是论据。”

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周浩然笑道：“对，就写未来几个月里，‘大先生’会随机挑选一些订阅书信的企业客户，出手帮他们解决困境，不收取任何额外的服务费！”

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“要不你来写吧。”

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“啊？”

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“你手写几百字，签上字，然后去复印。

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