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几个大字,他写得很用力,每一笔都好像在记录历史。他说:“我们先来看看国内企业走出去的模式,这些模式就像不同的航海路线,每条路线都有它独特的风景,也有隐藏的风险。”
在讲海外建(买)厂模式的时候,贾晓臻的眼神变得很深邃,就像他能看到那些企业在海外打拼的艰难过程和取得的辉煌成绩一样。他说:“像海尔、TCL
这些很厉害的企业,它们选择的是海外建(买)厂模式。海尔就像一个特别有远见的战略大师,它把全球分成
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个经济区,然后在其中
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个经济区建了
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个生产基地,更厉害的是,它还在星条国和巴基斯坦建了工业园呢。海尔用的是‘先难后易的办法,这种办法就像爬山,先爬最难的部分,爬过去了,后面就容易了。而且啊,海尔为了降低在国外建厂的风险,一直坚持‘先有市场,然后建厂,建厂的时候必须要能不亏本这个原则,这就是海尔在国际市场上能稳定发展的秘密武器。”
说着,他走下讲台,来到员工们中间,眼睛看着大家,他的眼神里有一种力量,好像在告诉大家:我们也行。他接着说:“其实,早在
20
世纪
80
年代,我们华夏的企业就已经勇敢地开始在海外建(买)厂了。首钢就是其中一个先尝试的企业,1988
年,它在星条国买了麦斯塔工程设计
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