第28章 施嘉吉花生贸易公司

本次咨询的目的非常清晰：一是确保华夏至尊品牌的成功上市及后续的市场运作，如同为一艘崭新的航船规划出安全的航线；二是通过对单品的运作，逐渐扩大范围，激活整个施嘉吉品牌，如同点燃一串鞭炮，引发连锁反应。贾晓臻和他的团队从新品定位、渠道建设、定价策略，以及营销体系构建、终端拦截、品牌传播等方面开始了全面梳理，如同一位细心的工匠在雕琢一件精美的艺术品。

然而，项目组进入作业后发现，华夏至尊的市场情况远比他们想象的还要严峻。同一档次、同一价位的竞品

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佛陀王国花生和星条国花生，犹如两只凶猛的猛虎，拦住了华夏至尊的去路，仿佛两座难以逾越的高山。

佛陀王国花生，通过近十年的精心运作，已经在消费者心中建立起了良好的品牌效应。它以其稳定的质量，如同坚固的基石，给消费者带来安心；独特的口感，如同美妙的旋律，让消费者回味无穷；创新的营销手段，如同锐利的武器，在市场中攻城略地。在兼桑尼亚国市场稳居龙头地位，成为消费者的首选品牌。无论是在超市的货架上，还是在街边的小店中，佛陀王国花生都占据着显眼的位置，吸引着消费者的目光，如同夜空中最亮的星星。

而价格是十兼桑尼亚元的星条国花生，虽然不如佛陀王国花生劲头十足，但凭借着其强大的品牌优势，也稳稳地坐住了市场老二的位置。星条国花生以其高品质的产品，如同精美的艺术品，赢得了消费者的信赖；广泛的销售渠道，如同四通八达的交通网络，让产品能够迅速到达消费者手中。它的品牌形象深入人心，成为了消费者购买花生时的重要选择之一，如同一位可靠的朋友。

就在华夏至尊上市的第三天，星条国花生又抛出了一个十兼桑尼亚元档的子品牌

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胜利玫瑰。这个子品牌明显是针对华夏至尊的狙击品牌，其目的就是要在华夏至尊刚刚起步的时候，给予它

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