第71章 ＜回话有术悟口才＞：以口才之力,铸成功之路

他虽拥有不错的技术能力，但性格内向的他，在与人交流沟通方面却显得颇为吃力，尤其是在面对上级领导的询问和团队讨论时，总是回答得结结巴巴，词不达意，无法将自己内心深处的想法清晰准确地表达出来。

随着公司业务的蒸蒸日上，技术部门决定选拔一名项目经理来负责一个重要的新项目。小张对这个难得的晋升机会自然是心动不已，然而，他心中又充满了担忧，深知自己的口才短板很可能会成为晋升道路上的拦路虎。在朋友的热心推荐下，他怀揣着一丝希望，开始潜心研读《回话有术悟口才》这本书，并努力将书中所学的技巧融入到日常工作的每一次沟通交流之中。

在一次项目前期的团队讨论会上，领导抛出了一个关键问题，询问各位成员对于项目初步方案的看法。小张深吸一口气，在心中默默回忆起书中提到的条理清晰回话的方法，随后鼓足勇气站起身来。他先是礼貌地对领导的提问表示了诚挚的感谢，这一小小的举动，如同在人际交往的湖面投下了一枚友善的石子，泛起了层层涟漪。接着，他有条不紊地说道：“领导，我觉得目前这个初步方案整体思路确实可圈可点，它清晰明确地界定了项目的目标以及主要功能模块，为我们后续的工作指明了方向。”

小张先对方案给予了肯定，这体现了他的团队合作精神以及对他人劳动成果的尊重。正如戴尔·卡耐基所说：“要想成功，必须具备的条件就是，用你的真诚来对待别人。”小张以真诚的态度开场，为后续的发言奠定了良好的基础。

“不过，我也有几点担忧。首先，在技术实现方面，方案中提到的采用[某技术]可能会遇到兼容性问题，因为我们之前在类似项目中就曾碰到过，当时耗费了不少时间去解决。我建议我们可以在前期进行更深入的技术调研，评估一下是否有其他更合适的技术替代方案。其次，关于项目的进度安排，我认为目前的计划可能有些紧凑，尤其是在测试阶段，留给测试人员的时间相对较短，可能会影响测试的质量。我们是不是可以适当延长测试阶段的时间，或者增加一些并行的测试任务，以确保项目的质量。最后，我觉得在团队成员的分工上，目前的方案还可以进一步细化，明确每个成员的具体职责和工作衔接点，这样可以避免后期出现职责不清的情况。”

小张的这一番回话，犹如一道明亮的光束，穿透了团队讨论中可能存在的模糊地带。他不仅条理清晰地表达了自己对方案的认可，还精准无误地指出了存在的问题并提出了合理的建议。与以往那种结结巴巴

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