第48章 会议发言回话有术,口才引领方向

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四、以口才引领会议方向

（一）提出创新思路

在会议中，凭借出色的口才将自己的创新思路清晰、有感染力地表达出来，能够引导大家朝着新的方向思考。创新思路往往是推动组织发展、解决现有问题的关键所在，然而，如果不能有效地传达给团队成员，那么再好的思路也只能束之高阁。

例如，在产品研发会议上，提出一种全新的产品功能设计思路，并通过生动的描述、合理的分析，让团队成员认识到其可行性和潜在价值，从而推动整个研发方向的转变。可以这样说：“各位同事，我最近有一个关于咱们新产品的新想法。我觉得我们可以在产品中加入一个智能语音助手功能，这个功能不仅可以方便用户操作，还能根据用户的使用习惯提供个性化的推荐。想象一下，用户只需对着产品说句话，就能轻松完成各种操作，而且还能收到符合自己喜好的推荐内容，这将大大提升用户体验。从技术实现角度来看，目前我们已经具备了相关的技术基础，只要稍加研发，就能将这个功能融入到产品中。我相信，这个创新功能一旦加入，我们的新产品将在市场上脱颖而出。”通过这样生动、有感染力的描述，团队成员能够清晰地看到这个创新思路的前景，从而积极参与到讨论和研发中来。

（二）凝聚团队共识

运用恰当的语言技巧，在发言和回话过程中，不断强调团队目标，将个人观点与团队利益相结合。当讨论方案选择时，通过阐述各个方案对团队整体发展的影响，引导大家达成共识，选择最有利于团队的成绩的方案，进而引领着会议朝着达成团队目标的方向前进。

例如，在一次关于项目投资方案选择的会议上，有几种不同的投资方案可供选择。在发言时，可以这样说：“各位同事，我们今天讨论的这几种投资方案，都是为了实现我们团队的最终目标——在年底前获得可观的投资回报并推动项目的顺利发展。方案A虽然风险较低，但收益也相对有限；方案B风险较高，但如果成功，收益将非常可观；方案C则是介于两者之间。我们需要综合考虑团队的风险承受能力、目前的资金状况以及对未来收益的期望等因素。我认为，方案C可能是最适合我们团队目前状况的选择，因为它既能保证一定的收益，又能在可接受的风险范围内。如果我们选择方案C，我们将一起努力，朝着年底前获得预期回报的目标前进。”通过这样的阐述，将个人对方案C的看法与团队目标相结合，引导大家达成共识，选择方案C，从而推动会议朝着有利于

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