第139章 能源之巅的挑战与突破

场危机也让杨思敏和李姐意识到，公司在品牌建设和市场公关方面还存在不足。他们决定加大品牌推广的力度，提升公司的公众形象和市场知名度。

公司策划了一系列的品牌宣传活动，包括举办能源技术研讨会、参与公益活动以及发布企业社会责任报告。通过这些活动，向公众展示了公司的技术实力、社会责任感和对可持续发展的承诺。

“我们要让全世界都知道，我们不仅是一家能源公司，更是一家为人类未来而努力的创新企业。”杨思敏说道。

在市场拓展方面，公司瞄准了一些尚未充分开发的能源市场，如非洲和东南亚地区。这些地区的能源基础设施相对薄弱，但能源需求增长迅速。

公司派遣了专业的市场团队前往这些地区进行调研和开拓。他们与当地政府和企业建立了良好的合作关系，共同制定了适合当地情况的能源解决方案。在非洲，公司为一些偏远地区建设了太阳能微电网，为当地居民提供了可靠的电力供应；在东南亚，公司参与了多个大型能源项目的建设，推动了当地能源结构的优化。

然而，在这些地区开展业务也面临着诸多挑战，如政治不稳定、政策法规的不确定性以及文化差异等。

“在陌生的市场环境中，我们要保持谨慎和灵活，尊重当地的文化和规则，与当地合作伙伴共同克服困难。”李姐在市场拓展会议上说道。

经过艰苦的努力，公司在这些新兴市场逐渐站稳了脚跟，业务取得了显着的增长。

但随着公司业务的全球化布局，管理难度也日益增大。不同地区的子公司在运营管理、财务制度和人力资源政策等方面存在差异，导致协调不畅和效率低下。

“我们必须建立一套统一、高效的管理体系，确保公司的全球业务能够协同发展。”杨思敏说道。

公司成立了专门的管理优化团队，对全球业务进行了深入的梳理和整合。他们制定了统一的管理流程和规范，建立了全球共享的信息平台，加强了总部与子公司之间的沟通和协作。

经过一段时间的调整和优化，公司的管理效率得到了显着提升，为业务的持续发展提供了有力的支持。

在公司不断发展壮大的过程中，杨思敏和李姐始终保持着清醒的头脑。他们深知，能源行业的竞争永无止境，只有不断创新、不断进取，才能在能源之巅屹立不倒。

本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！

“未来的路还很长，我们要做好

本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页 / 共4页