第136章 创新驱动,引领未来出行

品的研发顺利推进。但与此同时，市场竞争也变得愈发激烈。一些竞争对手推出了类似的产品，并且以更低的价格抢占市场份额。

“我们不能陷入价格战的泥潭，要通过提升产品的附加值和服务质量来赢得客户。”杨思敏在紧急会议上说道。

市场部门迅速调整策略，加强了品牌推广和客户服务。他们推出了个性化定制服务，满足客户对于能源产品的特殊需求；建立了 24 小时在线客服团队，及时解决客户的问题和投诉。

“客户的满意度是我们的首要目标，只有让客户感受到我们的用心，才能赢得他们的长期信任。”市场部经理说道。

在公司努力应对市场竞争的同时，内部管理也出现了一些问题。随着业务的多元化和团队规模的扩大，部门之间的沟通协调变得不再顺畅，导致工作效率低下，项目进度延误。

杨思敏和李姐决定引入先进的管理理念和信息化系统，优化内部流程，加强团队建设。他们组织了一系列的跨部门培训和交流活动，增进员工之间的了解和合作；同时，利用信息化系统实现了工作流程的自动化和可视化，提高了管理效率。

“一个高效协作的团队是公司发展的基石，我们要不断提升内部管理水平，为业务发展提供有力保障。”李姐在内部培训会上强调。

经过一段时间的调整和改进，公司内部的沟通协作明显改善，工作效率大幅提高。

此时，公司迎来了一个重大的合作机会。一家国际知名的能源企业表示对公司的技术和产品感兴趣，希望能够建立长期的战略合作关系。这对于公司来说，是一个拓展国际市场、提升品牌影响力的绝佳机会。

然而，与国际企业的合作谈判并不轻松。双方在技术合作方式、市场份额分配、知识产权等方面存在着诸多分歧。

“我们要坚持自己的原则和利益，同时也要展现出合作的诚意和灵活性。”杨思敏带领谈判团队与对方进行了多轮艰苦的谈判。

最终，双方达成了互利共赢的合作协议。通过这次合作，公司不仅获得了国际市场的渠道和资源，还学习到了先进的管理经验和技术。

在合作的推动下，公司的业务迎来了新的增长高峰。但杨思敏和李姐并没有因此而放松警惕，他们深知市场的变化无常，必须不断创新和进取，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

“未来的路还很长，我们要保持初心，继续前行，为实现公司的愿景而努力奋斗。”杨思敏在公司的庆功

本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第4页 / 共5页