第108章 驱动发展来创新

面，公司建立了专门的客户服务团队，通过线上平台与客户实时沟通，快速响应客户的定制需求，并提供专业的设计建议。

然而，新的业务模式在推行初期遇到了一些困难。环保材料的成本较高，导致产品价格上涨，部分客户对此表示犹豫。

“杨总，一些客户对价格有所顾虑，我们该怎么应对？”销售经理着急地问道。

杨思敏思考片刻后说道：“我们要向客户充分说明环保材料的价值和长期效益，同时优化生产流程，降低成本，尽量减少价格上涨的幅度。”

同时，个性化定制服务的流程还不够完善，导致交付周期延长，客户满意度受到影响。

李姐立即组织相关部门进行优化：“我们要简化流程，提高效率，确保在承诺的时间内交付高质量的定制产品。”

经过一段时间的调整和改进，公司的环保产品和个性化定制服务逐渐得到了市场的认可和接受。客户的口碑传播为公司带来了更多的订单和合作机会。

就在公司的创新业务蓬勃发展之际，行业内出现了一些关于新技术和新标准的讨论。杨思敏和李姐敏锐地意识到，这可能是公司未来发展的又一个关键转折点。

他们积极参与行业论坛和研讨会，与同行和专家交流观点，把握行业发展的最新动态。

“李姐，我觉得我们不能只是跟随行业的趋势，要争取在新技术和标准的制定中发挥主导作用。”杨思敏坚定地说道。

李姐表示支持：“对，我们要整合公司的资源，加大研发投入，争取成为行业的引领者。”

在杨思敏和李姐的带领下，公司不断突破创新的边界，在激烈的市场竞争中始终保持着领先的地位，为未来的发展奠定了坚实的基础。

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