第21章 数字化转型的攻坚之战

产生了抵触情绪。

“李姐，部门之间的协调工作太难了，大家都只考虑自己部门的利益。”杨思敏抱怨道。

李姐安慰她：“这是正常的，我们要耐心地与他们沟通，让他们明白数字化转型是为了整个公司的利益，不是某一个部门的事情。”

经过多次的沟通和协调，部门之间逐渐达成了共识，新的业务流程得以顺利推行。

随着数字化转型的深入，公司的营销模式也需要进行变革。传统的营销方式效果不佳，需要借助数字化手段，实现精准营销和客户关系管理。

杨思敏和李姐带领营销团队，利用大数据分析和人工智能技术，对客户的行为和需求进行深入挖掘，制定个性化的营销方案。

“通过数字化营销，我们可以更准确地把握客户的需求，提高营销效果和客户满意度。”李姐说道。

在数字化转型的过程中，公司还面临着网络安全和数据隐私的挑战。随着大量的数据在网络上传输和存储，网络攻击和数据泄露的风险也随之增加。

杨思敏和李姐加强了与信息安全部门的合作，建立了完善的网络安全防护体系和数据隐私保护制度，确保公司的信息安全。

经过一段时间的努力，公司的数字化转型取得了阶段性的成果。业务效率显着提高，客户满意度提升，市场竞争力增强。

“思敏，我们的努力没有白费，数字化转型让公司焕发出了新的活力。”李姐欣慰地说道。

杨思敏笑着说：“是啊，李姐，但我们不能放松，还要继续深化数字化转型，为公司创造更大的价值。”

然而，数字化转型是一个持续的过程，杨思敏和李姐深知，未来还有更多的挑战和机遇等待着她们……

在数字化转型取得初步成果的基础上，杨思敏和李姐并没有停下脚步，而是将目光投向了更深入的领域。

她们意识到，仅仅依靠现有的数字化手段还不够，公司需要进一步提升数据分析和运用的能力。于是，她们决定引入更先进的数据分析工具和算法，培养专业的数据分析团队。

杨思敏亲自负责招聘和选拔数据分析人才，经过严格的筛选和面试，组建了一支高素质的数据分析小组。“我们的目标是让数据成为公司决策的重要依据，挖掘出更多潜在的商业机会。”杨思敏对新团队充满期待。

李姐则与技术供应商合作，确保新的数据分析工具能够顺利整合到公司的数字化系统中。在这个过程中，遇到了技

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