第481章 开好会（五）

原来管用的分析方法可能面临被淘汰的可能，原来储备的资料过一段时间之后可能就失效了。我们作为投资公司的高级干部必须时常具备对新鲜事物、新信息、新事件保持足够的敏感度，这种新鲜事物的背后究竟蕴含着什么样的投资契机，各子公司要不定期地组织人员作深入认真的专题分析。通过这样的实战分析，锻炼人才、发现人才、使用人才。

我们还缺乏如姜妍、余辰东、赵迁迁这样年轻有为的青年才俊，也缺乏如韩世军、赖昌明、刘洪波、江笛这样老练持重的领军人物。一句话，我们要以本次会议为新的起点，重新审视长投集团及各子公司的战略投资分析能力。每个投资集团都要将技术骨干列入后备人才培养计划之中。随时都要拉得出去，敢战斗，而且还要打得赢。这非一朝一夕之功，没有三五几年的时间沉淀根本办不到。

一句话，在座各位千万不可以懈怠，一旦懈怠了，我们可能就追不上了，要被淘汰。

讲到价值，曾忆乡说，我信奉每个人都有价值，只是价值大小的区别，所以千万不要看不起自己的同事，千万不要看不起身边的保安和清洁工。正是有了他们的工作，我们才得以全力以赴投入到投资第一线。

会议开到这一步，曾忆乡把要表达的意思都讲完了。中心思想就是两个，敲警钟和给希望，为即将到来的新管理体制作铺垫。

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