,老师们作了如下点评:一,师生对本课没有进行课前沟通,是真真正正的原生态新授课。二,学生活动时间较长,超过二十五分钟,师生互动积极而热烈。三,有课堂检测,和课堂知识的拓展,时长近十分钟。四,小魏老师真正独立活动的时长仅十分钟左右。
当天晚上,研培室加了一个班,将四位老师的课堂实录剪辑成一个约两分钟的小视频,并配上文字与音乐。
同时,研培室三人完成了四位老师课堂实录的数据统计:一位老师的课堂评为“高效课堂”,一位老师的课堂评为“有效课堂”,两位老师的课堂评为“低效课堂”。第二天,经许校同意,研培室把课堂实录和数据统计表格一并放入中学部老师微信群中,供老师们观看与反思。
曾忆乡没想到,发布在微信群里面的数据统计给老师们造成了巨大的冲击。
中学部全体老师至少听过四位老师中两位老师的公开课。本以为跟以前一样,听听课、评评课就算完成一堂课的听课任务。至于那张听课评价表,也就胡乱打个分而已,应付了事。
一百分的满分,很多听课老师都打了九十五分以上,最低的也是九十分。可是研培室对照评分细则为四位老师详尽打分,分出课堂效率等级,并给出评分理由。同时告诉中学部全体老师,研培室有完整的课堂实录,有异议的老师可以观看实录。这一下没有一人在群里喳喳喳了。
被评记为“高效课堂”、“有效课堂”的两位老师自然高兴,可是被评记为“低效课堂”的两位老师心情当然不服。
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