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任何一档能够风靡不同国家的顶级真人秀,都离不开一部能够将创意进行工业化改造的制作“宝典”。
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在麦当劳、星巴克都能找到类似的宝典,以便总部的经验能够完整地移植至每一个分公司、每一个门店。
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而好声音的制作宝典比砖头还厚,行业里面叫做“production bible”,是许多节目最具价值的地方,它甚至细化到拍摄的时候需要几组机位,节目进行到哪一分钟主持人该引出什么样的故事。
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当然了,宝典固然重要,但“创意”才是卖出节目最为关键的一步。
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不过,只是天马行空的创意可不行,能够被执行也是购买方非常看中的。
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而好声音的新颖不仅体现在“转椅子”这个细节上,从选手的pk方式、比赛的赛程安排等都有很多创新,而这些创新,正是好声音能够吸引观众的重要原因。
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在原时空,在《华夏好声音》缔造收视辉煌之前,原版《the e dancing》、《x factor》和《bgt》成为英国最成功的娱乐节目,平均每期920万观众以及38.5%的市场占有率,这个节目几乎能让每一个国家的观众都为之着迷。
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但是,好声音的模式也不是完美的,各个国家的版本都有一个转椅之后收视率下降的问题,因为矛盾冲突从“是否转椅”和“学员选哪个导师”变成了普通选秀节目惯有的“谁能获得冠军”。
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此时,奥尔森三姐妹看的是沈浪优化过后的全新版本,已经解决了这个问题。
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除了增加转椅环节的集数,以及缩短后续比赛进程,还加入了包括师生之间的情谊和选手背景故事的介绍,以此来增加看点保证收视率。
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不过,这是盲选结束后的阶段了。
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