第138章 林氏改名结束了

理的改名策略。

名称选择：在选择新名称时，林氏饮料集团需要考虑多个因素，如名称的易记性、发音的流畅性、与品牌定位的契合度等。同时，企业还需要确保新名称不与已有品牌产生冲突或混淆。

品牌传播：改名后，林氏饮料集团需要加大品牌传播的力度，通过广告、公关活动等多种方式向消费者传递新的品牌形象和名称。这有助于提升新名称的知名度和影响力。

消费者接受度：改名后，消费者的接受度是检验改名成功与否的重要标准。林氏饮料集团需要密切关注消费者的反馈和意见，及时调整市场策略以满足消费者的需求。

四、案例分析（以东鹏饮料为例）

虽然东鹏饮料并非直接以“林氏饮料集团”命名，但作为一个成功的饮料品牌，其改名和发展历程对于理解林氏饮料集团（如果存在类似情况）的改名过程具有一定的参考价值。

背景介绍：东鹏饮料始创于1987年，是深圳的一家老字号饮料生产企业。在2003年，公司经营惨淡，面临改制。时任销售经理的林木勤买下了公司的产品和生产设备，接下了这个即将破产的厂子。

改名过程：虽然东鹏饮料本身并未进行大规模的改名，但林木勤在接手公司后对其进行了改制和升级，使东鹏饮料焕发了新的生机。在这个过程中，东鹏饮料的品牌形象和名称也逐渐得到了提升和巩固。

市场策略调整：林木勤敏锐地洞察到功能饮料市场的潜力，决定继续做饮料。他带领团队推出了东鹏特饮等系列产品，并加大了市场推广力度，使东鹏饮料在市场上逐渐崭露头角。

品牌升级：随着企业的发展和规模的扩大，东鹏饮料不断对品牌进行升级和优化。通过提升产品质量、加强品牌营销等方式，东鹏饮料逐渐成为了国内功能饮料市场的领军企业之一。

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