一边说,一边用手指着文档上的各个部分,详细地为林悦解释每一个条款的含义和作用。林悦则聚精会神地听着,不时地在笔记本上记录下重点内容,然后抬起头,疑惑地问道:
“江雪师傅,这么多信息,我要怎么才能快速记住并且运用到实际工作中呢?”
江雪笑了笑,回答道:“别着急,林悦。一开始可能会觉得有些复杂,但你可以多看看实际的项目案例,结合文档去理解。而且在工作中不断地实践,慢慢就会熟悉了。有什么不懂的随时问我哦。”
随着时间的推移,江雪逐渐引导林悦进入项目全流程的管理学习。在项目执行阶段,江雪带着林悦参与到实际的工作中,让她亲身体验每一个步骤的操作和协调。
在项目会议上,江雪特意让林悦坐在自己身边,参与讨论项目的进展情况和遇到的问题。会议上,大家各抒己见,气氛热烈。江雪会在适当的时候,轻声对林悦解释一些专业术语和讨论的要点,帮助她更好地理解会议内容。当有人提出一个关于项目进度延迟的问题时,江雪转过头,看着林悦问道:
“林悦,你对这个问题有什么看法?我们可以从哪些方面去分析和解决呢?”
林悦一开始有些紧张,但在江雪鼓励的目光下,她鼓起勇气说出了自己的一些想法:
“我觉得可能是因为某个任务的资源分配不足,或者是在执行过程中遇到了一些意外情况导致的。我们可以先去了解一下具体的情况,然后再看看是否需要调整资源或者重新安排工作计划。”
江雪听了,微笑着点头表示认可:
“林悦说得很有道理。我们在项目管理中,遇到问题首先要学会分析原因,然后才能找到合适的解决方案。你能这么快就有自己的思考,非常不错。”
林悦开心地笑了。
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