观点,“改革初期肯定会有阵痛,但从长远来看,这些调整是必要的,可以提高公司的运营效率和市场竞争力。”
苏娜接着说道,“关于发展策略,我认为长期项目不能完全放弃,我们需要在短期效益和长期发展之间找到一个平衡。”
经过激烈的讨论,最终三方达成了一定的妥协。王力同意对组织架构和业务流程进行适度的优化,减轻员工的负担;同时,也重新分配了一部分资源给长期研发项目,但要求研发部门提高效率,尽快出成果。
随着时间的推移,公司逐渐适应了新的政策和管理方式。虽然过程充满了挑战和困难,但也为公司带来了一些新的机遇和突破。
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