第134章 调整策略

司上下都忙碌起来。市场部重新开展了大规模的市场调研，深入了解不同消费群体的需求和痛点。

“您好，我们正在做一个关于新产品的调查，请问您在选择这类产品时最看重哪些因素？”市场调研人员在街头、商场等地与消费者进行面对面的交流。

根据调研结果，广告创意团队重新构思了广告脚本，突出了产品针对不同消费群体的独特价值。

“这个画面要更生动地展现出产品如何解决中年消费者的实际问题。”

销售部与各大渠道合作伙伴紧密沟通，策划了一系列有吸引力的促销活动。

“这次的促销方案一定要有足够的冲击力，吸引更多的消费者购买。”

研发部加班加点地改进产品，开发新的功能。

“大家再辛苦一下，争取早日完成新功能的测试。”

同时，公司还加强了与客户的互动，通过社交媒体、线上论坛等渠道收集用户的反馈和建议。

“感谢您的宝贵意见，我们会尽快改进。”

经过一段时间的努力，新的营销策略逐渐开始实施。然而，在实施的过程中，又遇到了一些新的问题。

比如，部分渠道合作伙伴对促销活动的执行不够到位，导致效果打折。

“你们怎么能这样操作？这会严重影响我们的销售！”销售部小王着急地与合作伙伴沟通。

又比如，新的广告在某些平台的审核遇到了困难，延迟了投放时间。

“能不能加快审核进度？我们的时间很紧迫！”市场部小张不断地与平台方交涉。

面对这些问题，李明和苏娜再次组织团队进行紧急应对。

他们加强了对渠道合作伙伴的培训和监督，确保促销活动的顺利执行。

“这次一定要严格按照规定来执行，不能再有任何差错！”

同时，积极与平台方沟通协调，解决广告审核的问题。

“请您理解我们的着急，这个广告对我们非常重要。”

在克服了一个又一个的困难后，新的营销策略终于开始发挥作用。产品的关注度逐渐提高，销量也开始稳步上升。

“李总，苏总，这几天的销售数据有了明显的增长！”

听到这个好消息，大家都松了一口气，但李明和苏娜知道，这只是一个开始，还需要持续优化和改进策略，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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