第112章 优化方案

成本上升的压力如同一座大山，沉甸甸地压在公司每一个人的心头。但李明和苏娜带领的团队并没有被困难吓倒，他们决心努力优化方案，降低成本，让公司走出困境。

李明再次召集了各部门的负责人，在会议室里展开了一场头脑风暴。

“大家都清楚，我们现在必须全力以赴优化方案，把成本降下来。” 李明严肃地说道。

苏娜接着说：“没错，这是一场硬仗，但我相信只要我们齐心协力，一定能找到办法。”

大家纷纷点头，眼神中充满了决心。

生产部门首先提出了方案：“我们可以重新规划生产线，减少不必要的工序，提高生产效率。”

采购部门也不甘示弱：“我们会进一步与供应商谈判，争取更优惠的价格，同时寻找更多优质且价格合理的替代材料。”

研发部门则表示：“我们会对产品进行重新设计，在不影响质量的前提下，简化结构，降低成本。”

市场部门也有了想法：“我们可以调整营销策略，减少一些大型活动的投入，更多地利用社交媒体等低成本渠道进行推广。”

财务部门则负责对每一个方案进行成本核算和效益评估。

方案确定后，大家立刻行动起来。

生产线上，工人们在技术人员的指导下，对工序进行重新调整。

“大家加油，动作快点，我们要把效率提上去！” 车间主任大声喊道。

采购人员频繁地与供应商沟通，有时甚至为了几分钱的价格争得面红耳赤。

“王总，这次您无论如何得再给我们让点利，咱们长期合作，您也得支持支持我们啊！” 采购人员小李苦口婆心地说道。

研发人员日夜奋战，对着图纸和样品反复琢磨。

“这个部件能不能再简化一下？”

“这样改会不会影响性能？要多测试几次。”

市场部的同事们则忙着策划新的线上推广活动。

“这个文案再改改，要有吸引力。”

“海报的设计要突出重点。”

李明和苏娜也没闲着，他们穿梭于各个部门之间，协调资源，解决问题。

然而，优化方案的过程并非一帆风顺。

生产线上新的工序在实施初期出现了一些质量问题，导致一批产品不合格。

“这可怎么办？得赶紧找出原因，不能让这种情况继续下去。” 生产经理急得满头大

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