第565章 广积粮,缓称王

p> 内部管理系统也很好理解，公司体量大，人员也多了，全国各地哪的员工都会有，便于整体管理。

这三款产品从消费者、商家和平台角度出发，能极大节省人力和物力成本。

三款产品打磨好后，即便后期有大量的用户涌进来也能消化。

第二步：农村包围城市！

经过他们统计分析，现如今各大团购网站在一二线城市斗得那叫一个刺刀见红，反而三四线城市却鲜有问津。

因此他们准备招募大量的地推团队去扫荡这些线下城市，一对一跟商家沟通，一家一家谈合作，一条街一条街扫过去。

用户看到便宜的东西很容易就来网站，因此王兴认为商家才是关键。

有了好的品，有了给力的价格，哪个团购占据了商家资源，就会成为最后的胜利者。

那就让其他竞争对手在前面给美团培育市场，他们则在后方安稳发育，伺机偷家！

第三步：以用户为中心！

商家谈好，用户拉来怎么能留住广大消费者的心呢？那就是让他们感受到美团的服务。

过期包退、服务不满意退款、7天无理由退款等一系列利好消费者的福利，这也是他们借鉴了京东的一些点子。

还有会员红包、积分等一系列玩法，做这些的目的只有一个，那就是为了把消费者的体验感拉满。

只要美团的产品力够强，就会抹平在营销层面的不足。

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