第二六四章 明确PBH的定位

的竞争关系。

也没有必要整合成一个巨大的IC设计部门。完全可以让这这些独立的IC研发团队，各自独立发展。

这样其实更加的灵活，他们互相之间也可以有一些竞争意识，只要我们多组织他们做一些技术交流，可以互相借鉴就可以了。”

“阿兵，这样会不会有些乱？而且你好像还投资了不少EDA的公司，与这些IC设计团队关系也十分的密切，你看要不要干脆整合到一个部门或一个公司下面，比较容易管理一些？”

“教授，乱肯定是会显得有些乱的，不过坦率的说，我是不敢把他们都放到一起的，目标太大了。

别看我们现在自己搞的这些IC设计产品，暂时销售规模还不大，但是其实有不少都是潜力巨大的，甚至可以单独支撑一个不小的半导体企业。

如果我们把他们放到一起，几年后，规模就会太庞大了，不仅会让外面的竞争对手侧目，这些项目相互之间弄不好也会争夺资源，相互挤压。”

赵平虽然主管PBH集团，但身为英豪的董事长，对陈兵在IC设计上的布局还是比较清楚的，知道闪存、ARM、FPGA等几个产品，都是陈兵非常看重的潜力项目，只是没有想到陈兵会如此看好。

“如果你对这些产品的潜力这么看好，倒是真的不适合再放在一起来，确实是分散开比较好。”赵平附和了一句，算是认可了陈兵的意见。

陈兵略微犹豫了一下，还是准备向赵平说的更明白一些。

“教授，PBH是注册在灯塔的公司，是要受到灯塔管理的，这样利弊其实都有。利处我就不多说的，但要说说坏处。

灯塔的手太长，PBH如果有优势突出的产品，很容易被灯塔进行管制，因此我比较看重的几个IC产品，都没有放在PBH下面。

就像那个搞FPGA的赛思灵，虽然其实研发团队的核心，都是灯塔人，但我还是把这家公司注册在了香江。”

赵平对于陈兵这么防范灯塔，实际上多少是有些保留意见的，不过他对陈兵的布局能力很信任，也没有准备在这个问题上争执，只是问道：

“阿兵，如果按照你这个想法，PBH的IC设计业务不是非常的尴尬？没有潜力的产品，研发出来也赚不到多少钱，有潜力的产品你又不敢放在灯塔。”

“这也正是我想和您讨论的问题，PBH的IC设计业务，我还是建议要保留，但研发的方向不要放在那些太先进的产品上。”

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