第二四九章 搞光电要与现有的资源结合

光刻机的镜头是很偏门的东西，对镜头的各种质量要求高不说，关键是使用的量还不大。

光刻机本身的市场规模就不大，一年的需求量只有几百台，对应的镜头需求量也就大概这个规模。

历史上，早期蔡司给阿斯麦供应的镜头，都是纯手工生产的，产能极低，后来才逐步改造，在工艺流程加入了许多的机械加工，才使得产能提升上来。

这样狭小的市场，是无法产生规模效应的，只有少数几家领先的厂商垄断瓜分了市场，才能够凭借超高的利润率，维持持续的技术研发推进。

而日耳曼、霓虹，一向都以精密加工见长，能够最终瓜分光刻机镜头的市场，真的是很符合逻辑的事情。

陈兵要玩光刻机，就需要有稳定的镜头供应商，但这种东西的需求量又不大，只能想办法在内地自己培养生产能力，好在这个暂时来看，还不算特别紧迫，可以凭借耐性，来一点点进行追赶。

但陈兵要做LCD，而且是进行产业化的生产，就需要持续大批量的采购玻璃了。

其实，只要是做各种显示器，都是离不开玻璃的，玻璃是成本最低的光学材料，只不过不同的显示器需要的种类不同，而LCD的生产需要的就是大量的基板玻璃。

这就不得不讲起全球最大的特种玻璃生产商，灯塔的康宁公司。

康宁公司历史非常的悠久，最早的历史甚至可以追溯到1851年。一个冷知识，电灯泡用的玻璃，就是康宁公司发明出来的，并凭借这个产品，垄断了早期几十年的灯泡玻璃市场。

其后，康宁公司又发明了数量众多的特种玻璃，其中民用产品中最着名的，就是各种玻璃造的锅具。

而且，康宁的特种玻璃，还被用在了诸多的敏感领域，因此康宁虽然是一家玻璃制造商，但其实与灯塔许多部门的关系极为密切。

60年代后，各种光电技术开始兴起，康宁也开始大规模的投入了各种电子玻璃的研发，在1970年的时候，康宁就率先研发出了光纤，这又是一个让康宁占据技术领导地位的巨大行业。

而在1982年，康宁就推出了LCD显示屏用的玻璃基板，TFT-LCD技术能够在几年之内快速成熟起来，其中很大的功劳，就要归于康宁的这个玻璃基板产品。

随着LCD显示市场的兴起，康宁凭借这个玻璃基板，真的是赚了一个盆满钵满。

等到智能手机开始出现的时候，康宁再次抓住了巨大的机遇，

本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页 / 共8页