第二四四章 英豪的五大业务板块

时候，只要将游戏软件录入EPROM，再把这个EPRON安装在游戏卡带里面，贴上标签就可以出货了。

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这种高效的生产体系之下，那些新开发出来的游戏通过了审核后，只需要一到两周的时间，这些游戏的卡带或磁盘，就能摆上经销商的柜台。

传统的游戏分销体系中，有一个比较大的风险，就是生产力太多的卡带或磁盘，向分销体系进行铺货，但市场实际销量，却远小于预期，造成严重的积压和巨大的损失。

当初雅达利，在吃豆人和ET两个游戏上，就犯了这种错误，最终导致了雅达利的大幅亏损，加速了雅达利的崩溃。

但英豪这些年一直在搞企业管理软件，早就给所有的分销商，提供了库存管理系统。

在那些已经联通了互联网的地方，各经销商每天会将销售、库存的数据，都传回到英豪的总部。而那些没有互联网的地方，也可以通过邮寄磁盘的方式，实现了每周一次的数据反馈。

高效实时的进销存管理，在后世的时候，已经成为大型企业最基础的管理要求。但在80年代，却能够成为提升竞争能力的大杀器。

正是有了这种对全球经销渠道销售、库存数据的高效掌握，英豪发行游戏时，都是采用小批量试销，一旦畅销再快速补货的方式，也就极大的降低了游戏卡带积压的风险。

英豪对游戏开发商的收费也非常的合理和透明，在提供如此周到的服务条件下，英豪只收取开发商三成的利润，而将七成的利润，都留给了游戏开发商。

这样的收费，对于那些游戏开发商来说，是极其合理的，游戏开发商无论是自己去组织销售，或找其他的发行渠道，都不如与英豪合作更赚钱。

这就让这些游戏开发商，完全自愿的依附在了英豪的游戏发行渠道之上，专心进行游戏软件的开发，根本就不再想着要去与其他游戏渠道进行合作了。

历史上，任天堂也凭借权利金制度，建立起过一个相当强大的游戏帝国，只不过任天堂对游戏厂商的盘剥过于严苛，任天堂的游戏帝国不仅在游戏主机上，受到了世嘉等其他厂商的挑战，而且经常遭遇游戏开发商的叛乱和背刺。

但英豪的这个平台则不同，通过强大周到的服务和合理的收费，英豪已经把各路游戏开发商，彻底绑上了自己的战车，那些游戏开发商别说什么叛乱、背刺，英豪想要他们下车，他们都不会干。<

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