第二三七章 入股SAP

而我们英豪在互联网的技术上，已经有了很深的积累，我们现在给客户开发的企业管理软件，已经大量的添加了远程数据交互和管理的内容。

这些也可以提供给你们，我相信这些互联网技术的融入，会让SAP的产品品质，上升一个巨大的台阶。”

SAP已经开始关注互联网技术了，只不过受限于日耳曼互联网的发展，以及SAP研发资金的约束，在互联网技术上还没有大规模的进行投入。

陈兵提到可以把英豪的互联网技术融入到SAP的产品中，让两人的眼睛直接光亮了起来。

“第四，企业管理软件，是要对不同企业的管理流程，进行抽象化，再标准化成软件系统的。我们英豪对这方面，也有一些积累。这一部分我们也愿意开放给你们。

我知道，这部分，其实是你们SAP更擅长的部分，但我们的积累，对你们来说同样可以起到不错的参考作用。

前三个方面，都是我们英豪的强项，我们可以充分开放给你们。

第四个方面，是你们SAP更强，我也希望你们能够开放给我们，让我们能够把这些内容，融合到我们英豪的产品里，在亚洲地区去开拓市场。”

陈兵的要求，应该算是很合理的，英豪向SAP开放了这么多技术，要求一部分回报也是很合理的。

霍普向普拉特纳看去，普拉特纳重重点点头，表示这是一个划算的交换。

霍普也同样赞同这样的技术合作内容，“陈，最后一个问题，你的入股方案是什么？”

“我愿意对SAP公司增资5000万美元，换取25%的股份。”

这相当于给了SAP投资前1.5亿美元的估值。

SAP现在一年的营业收入，也只有不到3000万美元，这个时候还是1985年，软件企业的估值还无法得到充分的体现，陈兵给出的估值，在霍普和普拉特纳看来，也非常有诚意。

霍普直接向陈兵伸出了手，“陈，我个人对你入股SAP表示欢迎，回去我们就召开董事会和股东会，会尽快的给你明确的答复。”

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