阅读后面精彩内容!
在英豪的诸多产品线上,家电产品是利润率最低的产品线,就获利能力来说,家电产品是远不能与其他产品线相比的。
陈兵之所以布局家电业务,看重的不仅仅是家电产业那点有限的利润,他更加看重的,其实是家电行业对上游电子元器件产业的带动作用。
英豪真正开始大规模布局家电产业,是1983年的时候,收购RCA电视部门时,才开始的。
在收购这个电视机业务的同时,陈兵也在灯塔收购了不少上游的电子元器件企业,组建了一个PBH集团。
英豪自己就是做电子的,需要采购大量的电子元器件。组建PBH集团,固然有稳固上游元器件供应的目的,但陈兵的目的远不止这么简单。
陈兵在内地大举投资的时候,深刻感触到了内地电子产业供应链的孱弱,自己动手组建PBH集团,就是为了推进内地电子产业结构的完善。
到了1983年底的时候,PBH集团初步的整合掌控了灯塔收购的这些电子元器件企业之后,就开始在内地建设元器件工厂。
PBH起初在特区建了四个工厂,生产电阻、电容、电感和接插件,后来又扩展出了一个生产印刷电路板的工厂,其实都是将原本在灯塔的产能和技术陆续转移到了内地来。
PBH是收购了诸多灯塔元器件公司组建而成的,本就在灯塔有继承来的销售渠道。
这些元器件工厂在起步时,就有了比较坚实的市场支撑,可以一边供应英豪自己的需求,一边外销到灯塔去。
经过约一年的建厂、调试,到了今年初,这些元器件工厂的业务,就已经完全走上了正轨,而要继续扩大这些元器件工厂的业务,陈兵自然就盯上了内地正在不断扩大的家电市场。
去年的时候,陈兵就在电视机产业上,向内地搞了一次技术扩散,帮助内地的诸多电视机厂,建起了数百万台的彩色电视机产能。
这些电视机厂,同时也是PBH诸多元器件工厂的目标客户。
只不过陈兵在出售电视机生产线时,这些PBH元器件工厂本身还在建设、调试期,没有进入大规模生产阶段,就没有赶上去年的机会,只能后续凭借人脉,重新去向这些电视机工厂,进行产品的推销。
今年英豪再次搞家电技术扩散,这些洗衣机厂、冰箱厂同样也是PBH元器件厂的目标客户,陈兵自然不会放过这次将PBH的电子元器件,推销给这些内地家电厂的机会。
本章未完,请点击下一页继续阅读! 第3页 / 共7页