洗衣机的核心部件,其实就是电机,这个技术含量不高,产品价钱也不算贵,而且内地有不少的电机厂,能够生产洗衣机用的电机,因此英豪能够占到的市场份额,还比较有限,只能去出货一些高端的电机。
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但冰箱不同。
冰箱的核心部件是压缩机,压缩机其实已经是属于机械加工的行业了,而且是一个很大的工业门类。
内地也有一些压缩机工厂,但实际的产品都是以工业用的压缩机为主,冰箱和空调所需要的这种比较小型的制冷压缩机,内地暂时并没有好的供应商。
而陈兵去年在意大利收购了扎努西,其实就是为了这个压缩机技术去的,英豪在向内地输入冰箱的生产技术之时,也可以大量的供应压缩机。
历史上,这个时期,应该是意大利的默洛尼集团,开始向内地大量卖冰箱的生产技术,使得内地到处都是阿里斯顿后缀的冰箱品牌。
但这一世,陈兵抢先收购了扎努西之后,也就顺手抢在了默洛尼集团的前面,开始向内地推广冰箱的生产技术。
陈兵在东南亚盘桓的时间不短,有四十多天,等到陈兵回到特区的时候,内地已经有不少的家电企业,再次聚集在了英豪集团。
其实内地的家电企业,在80年代初期,就已经开始在进行资本积累了。即使没有英豪的乱入,按照原本的历史走势,内地的家电企业也会逐步的崛起。
只不过,陈兵想要多阻击一下霓虹的家电产业,因此提前在家电领域做了一些布局。
陈兵的总体想法还是比较清晰,高端的市场,英豪会亲自下场与霓虹厂商进行竞争,尽力削减霓虹产品的进口数量。
而中低的市场,则是扶持内地的企业成长,尽量的挤压霓虹厂商,甚至提前输出技术,阻击霓虹与内地进行家电的合资经营。
内地80年代其实已经有了不少的家电“品牌”,冰箱中如万宝、容声、雪花、新飞、美菱、长岭、海尔等,洗衣机有水仙、白菊、小天鹅等。
只不过,此时的内地家电处于草莽时代,大部分的品牌,其实只是区域性的,进入大90年代,许多老的家电品牌就陆续的消失了,真正能够存活下来的反而是少数的几个。
陈兵对于内地家电市场的内部竞争,基本是准备冷眼旁观的,市场不可能容纳得下那么多品牌,就让这些内地厂商自己去卷吧。
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