第二二一章 全国性的品牌推广活动

宫本和钱广进的内部检讨报告，很快就交到了陈兵这里，对这次犯的错误，两人的检讨很深刻，至少从报告里体现的是这样。

与检讨报告同时交上来的，还有内部处理意见，宫本和钱广进扣半年奖金，所有的家电部门高管，扣三个月奖金。

英豪高管的收入，从来都是奖金是大头，家电部门高管这次集体要扣三个月奖金，也算是重罚了。

扣奖金的事情，没有向下波及到中层和普通员工，这是英豪一贯的风格，出了失误，首先是从管理层找责任，不允许向下进行推诿。

陈兵想了一想，还是将处罚决定改了一改，宫本和钱广进处罚不变，但大部分其他高管的处罚被陈兵下调为一个月。

只有直接负责品管的经理，仍然维持了扣三个月奖金的处罚。

陈兵还在对品管经理的处罚意见上，特意加批了一句，“职责所在，不应轻易屈从领导意志。”

家电部门的产品出货，停止了一周，重新梳理了生产流程、品管流程。库存的产品，也重新进行了一遍质检，良品率就重新回到了控制要求的水平。

原本被省略的流程重新被补回，不过产品的日产量却比之前下降了两成。

那些每天带着现金，住在英豪的招待所，每天等着家电部门出货的客户，也知道了家电部门全体被罚的事情。

家电部门的检讨书和处罚决定，就被贴在了他们办公楼的大堂门口，来来往往的人都能看见。

这些采购商就是在这里盯着排队等货，其实日常没什么事情，很快就三三两两的凑在一起，吃起瓜来。

这些采购商，其实对于英豪那些不良品的内幕最为清楚，各种换货的操作，其实都是他们经手的。

他们都很清楚，那些不良品问题并不算严重，很多只能算是小瑕疵。

这个时代，内地还没有什么严格品控的概念，甚至不少人都认为，这些瑕疵，甚至跟本算不上质量问题。

如果按照他们习惯的处理办法，这些产品卖出去就算完事，连换货的操作都不会有。

80年代，供销社的售货大妈们才是最牛逼的存在，什么时候需要与消费者讲道理了？

对于英豪的内部处罚，有不少人其实是认为有些小题大做了。

但同时，他们也不得不承认，经过这件事之后，他们对英豪产品品质的信任，又被推高了一层。

而那位他们只闻其名，还没有见过面的英豪总经理陈兵，

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