第二一二章 简短的年终盘点

会引起各地区主管部门的关注。

软件市场，在70年代还是附属于计算机硬件的配套产业，其独立兴起，是随着80年代PC浪潮而来的。

陈兵的计算机产品线和软件产品，一直在灯塔有很大的销售。

但陈兵却很明白，在灯塔市场，英豪的软件产品，如果是要与灯塔的软件公司进行市场化竞争的话，一定会受到很多盘外招的影响。

尤其是灯塔商务部的垄断调查，和灯塔安全部门的各种借口调查，随时可能对英豪的软件业务，产生很大的冲击。

因此，陈兵这几年在软件市场上的策略，就是低价销售，而且英豪的定价，对比历史上的软件产品市场价格，直接下降了一个数量级。

如此大幅度进行低价销售的目的，不是为了抢夺市场占有率，而是大幅压缩全球软件市场的规模，以打击潜在的竞争对手，例如微软和甲骨文。

历史上，微软和甲骨文，都是70年代就已经成立的公司，但真正成长起来，都是在PC市场兴起之后了。

这两家公司为代表的灯塔软件产业，就是跟随着PC的销量增长，攫取了大量的利润，才能够成为行业霸主的。

如果一旦让这两家公司成长起来，英豪再想和他们展开竞争，就一定会受到灯塔的歧视待遇。

因此，陈兵从一开始，采用的就是焦土策略，用低价的软件产品，来压缩整个软件产业的市场规模和获利空间，为了伤敌八百，不惜自损一千。

英豪有大量的硬件销售，可以不需要依赖软件赚钱，这种低价的冲击，就是为了阻击灯塔软件产业的兴起。

事实证明，陈兵这几年的软件低价策略，还是十分有效的。

没有人能想到，陈兵低价出卖软件的目的，是为了整体打压灯塔软件产业的获利空间。

而英豪的低价软件策略，其实非常受灯塔的那些计算机硬件厂商欢迎，因为低价的软件，更利于硬件产品的销售。

甚至包括IBM，都对英豪的低价计算机软件赞不绝口，将英豪的WINDOWS、办公软件等，都列为了优先推荐的软件产品。

至于微软、甲骨文这样的竞争对手，虽然对英豪的低价策略很不满意，但却也没有办法。

这一世，陈兵凭借重生的信息差，提前一步在软件领域就发了力，其实现在已经是全球软件产业最大的供应商了，市场话语权远比其他竞争对手要大的多。

如果不拉高到足够高的视角，

本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第6页 / 共9页