缴纳一定的包月费用,可以畅听‘spotify’的曲库。
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我们相信这种更人性化的设置,能为‘spotify’争取更多用户。
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其次,我们允许用户创建和分享歌单。
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增强‘spotify’的社交属性,提升网站的粘性……”
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罗宾·奥尔森脸色微变。
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前几天大老板专门打电话给他,让他亲自跟‘spotify’网站创始人谈判,他还有点不以为然。
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现在听完对方的讲解,他也逐渐意识到‘spotify’确实是一家很有潜力的音乐网站。
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“很不错的网站,听起来也很有前景。但你们怎么解决音乐版权的问题?
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经历了napster为代表的p2p音乐平台的冲击,环球、华纳、百代等音乐巨头对线上音乐网站的态度可不好。
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即便他们允诺授权,分成协议也会更高。”
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丹尼尔:“这就是我们为什么寻求贵方投资的原因,我们希望汉华能帮助我们跟拿下国际音乐巨头争取更好的条件,至少能拿到跟苹果和企鹅一样的分成协议。”
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罗宾·奥尔森微微颔首,“你们想拿多少钱?”
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两人对视一眼,丹尼尔道:“‘spotify’目前已经有了很成熟的运营模式,我们也有12万注册用户,vip用户1.6万人,月营收158万克朗(1美元约等于10克朗)。
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根据互联网行业现行的估值标准。
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2000万美元是一个合适的数字。”
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罗宾·奥尔森笑着摇了摇
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