:“我平时不这样的,可能上麦有点紧张。”
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余欢水点点头:“也许吧,但这是你自己需要改进的地方,你注意就好。
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那咱们说员工。
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因为我已经明确告诉你了,他不是智商有问题,他只是在摸鱼。
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那你就不能够去放纵他,你要去规定他的工作内容具体化,
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因为很多人他是没有办法自主的去组织工作的,这个你能理解吗?
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就你每天要做什么,我们要像列个表格,大概把你的工作内容全给你列出来,
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然后他就会按照这个东西,像驴拉磨一样,他就一直去做,一直去做,他就ok了。
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但是很多事我们自己没有具体化,只是跟他说过一声,那他自己肯定也糊里糊涂的,
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真的,很多年轻人他真的是糊里糊涂的,
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但也没必要去责怪。
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因为这就是你存在意义。
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你作为领导,你没有把工作安排到位。
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尤其助理,
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那玩意儿是自己左膀右臂啊,你们两个是要磨合的。
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他要做什么工作啊,需要准备什么东西啊,都是需要你自己去跟他对接清楚的。
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比如说你下次开会要帮你准备什么材料?
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大概几点钟去对接工作内容?
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你要给他弄好讲清楚的。
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