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“就在1985年,草创的福建恒安实业公司成了国内民营企业在这方面第一个吃螃蟹的人,其生产的安乐牌卫生巾在经历了长达一年的困顿后,终于克服了缺乏外汇难以从国外进口卫生巾原料、无法有效铺入大型城市渠道终端等难题,靠着殊死一搏,重金买下热播剧《八仙过海》的片中广告;最终在C端形成了庞大需求,起死回生。”
“从安乐卫生巾的逆袭来看,师父你想要以C端市场为撬点,反向推动孤岛二号的项目落地,思路无疑是正确的!”
小小地拍了拍自家师父的马屁后,小徒弟的脸又皱了起来:“可问题是,经过了几年的发展,经过工商系统提供的数据,安乐卫生巾在全国的市占率,已经接近到40%,……在上海这种大城市里,其终端铺设率更是高达70%以上;”
“简单来说,安乐卫生巾已经是妥妥的行业第一,消费者心智的抢占度也将其他品牌远远甩在后面,甚至已经有成为卫生巾代名词的迹象,在商业生态位上占据着绝对优势,”
“除此之外,根据商务部门提供的小道消息,宝洁、花王、金佰利、尤妮佳等外企,也有再度进军华夏卫生巾市场的迹象;”
“毕竟截止去年为止,我国女性全国全年消费了20亿片卫生巾,其实际使用卫生巾的人数不足1200万……虽然说这个数字对比国内经期女性的数量来说,实在是少的可怜,从市场渗透率来说,妥妥的属于市场导入初期,即便全部按1.2元/包的售价来计算,国内当下的卫生巾市场也仅仅只有1.5亿元的市场规模而已;”
“但3.8亿潜在消费群体的基数,以及最近这几年每年高达80%的复合增速,对于国外品牌来说,实在是一个极具吸引力的超级蛋糕。”
小徒弟叹了口气:“好吧,国外品牌虽然在技术和先天影响力这一块更具优势,但除了o.b之外,其余品牌还没有正式入驻国内,因此以后的事情以后再说,可以暂时放在一边;”
“但如果我们要想在卫生巾这一块发力的话,需要面对的对手可不仅仅只是安乐……根据向秘书从工商系统那边要过来的数据,截止今年4月份为止,国内已有超过400家企业进军卫生巾市场,其中不乏国营企业……以当下各地的区域壁垒现状来看,我们要想如同当初的安乐卫生巾一样靠着新增市场的先发优势,赶在别人没重视起来之前,规避这些壁垒,几乎是不现实的事情。”
“好吧,这些企业大部分都在南方,依托默
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