取事后补正的方法,来强行把本不该上马的项目,落地实施?!”
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来势汹汹,如暴雨波澜将起。
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然而,石渡听着这位议员的进攻,只是无奈地耸了耸肩,“这位议员。我不知道你有没有相关的实务经验。一个项目从纸面上的规划,落到实处以后,会发生许多我们之前意想不到的问题。就拿你说的工厂建设变电站的事情。事实上,是因为工厂进行追加投资,导致用电负荷可能超过原先设想,因此才需要再补建变电站。”
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“请问这样的事情是坏事吗。工厂追加投资,有利于为新宿区创造更多的就业、税收,能够让我们新宿区变得更具有竞争力。”
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“我们不是全能的神。我们无法在一个项目中的事前规划来预知所有会发生的状况。我们进行事后补正的手续,恰恰说明了,我们在务实地解决问题。”石渡回答道。
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在会场上的记者们,逐渐开始领悟到这位新宿区发委会副长的厉害。
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他们没有想到一个地方市政厅的人员,竟会有这样出色的辩才和头脑。
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看来,之前石渡能在官房机构工作,果然有其理由。
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很快,又有议员发起了反击,“石渡先生。我想请你们留意一下你们审批公共项目的方式。为何,你们没有遵循一项目一议,一项目一批的规则,而是采取大量捆绑审批的方法。把数个支出项目,同一个比较重大开支项目捆绑在一起审批通过。你们发展委员会这种做法,是不是在浑水摸鱼!”
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“而且,你们发展委员会的成员大都来自市政厅各部门的要员,是否违反了各个部门应当内部先行进行程序讨论,然后再进行决策的标准流程。你们是否试图在以发展委员会的决策,来替代市政厅各个部门的决策?!你们的流程和程序是否严重违反法律!”
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又是一个极其严重的指控提出。
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