第21章 开展电子商务

倾向于在订阅期间充分利用服务，以获取最大价值，这可能提高用户对平台的长期价值感知。

3. **持续使用动机**：由于已经支付了订阅费，用户可能更倾向于持续使用平台，以确保投资得到回报。

4. **用户粘性**：订阅模式通常会增加用户粘性，因为用户已经为服务支付了费用，他们更有可能持续使用服务。

5. **服务期望**：用户可能对订阅服务有更高的期望，希望平台提供稳定、高质量的服务和内容。

### 交易佣金模式的用户体验特点：

1. **无初始成本感知**：用户在使用平台时无需支付前期费用，这降低了用户的初始成本感知。

2. **交易成本感知**：用户在每次交易时支付佣金，这可能使用户对每次交易的成本有更清晰的感知。

3. **使用频率**：用户可能只在需要时使用平台，而不是持续使用，这可能影响用户对平台的参与度和忠诚度。

4. **灵活性**：用户可以根据自己的需求和交易频率灵活使用平台，这可能提高用户的满意度。

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5. **服务期望**：用户可能对每次交易的服务质量有期望，但对平台的整体服务和内容的期望可能较低。

订阅费模式和交易佣金模式在用户期望管理上的不同主要体现在用户对服务价值的感知、费用的透明度以及服务的持续性上。以下是两种模式在用户期望管理方面的具体差异：

### 订阅费模式的用户期望管理特点：

1. **服务价值感知**：用户在订阅前支付费用，因此他们期望平台提供持续的、高质量的服务和内容。平台需要确保用户认为订阅费用是值得的。

2. **费用透明度**：由于订阅费是固定的，用户对费用的感知较为明确。平台需要确保用户了解订阅费用所包含的服务内容和价值。

3. **服务期望**：用户可能对订阅服务有更高的期望，希望平台提供稳定、高质量的服务和内容。平台需要通过持续的沟通和优质的服务来满足这些期望。

4. **用户忠诚度**：用户支付了订阅费，因此他们可能对平台有更高的忠诚度。平台需要通过提供持续的价值来维护这种忠诚度。

### 交易佣金模式的用户期望管理特点：

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