在接下来的日子里,她为店铺精心规划了经营策略,每天严格控制上新数量,采用五天上新一款式的节奏,确保每一款服装都能得到充分的展示和关注。
店铺的服装品类丰富多样,既有优雅的裙子、实用的外套、百搭的裤子,也有干练的衬衣,全方位满足不同顾客的时尚需求和穿着场景。
在品牌定位上,她深知走中高端路线能提升品牌形象和利润空间,但也始终坚守着为广大消费者服务的初心,保证有亲民价格的产品线,让不同消费层次的顾客都能在店里找到心仪的衣物,享受高品质的穿搭体验。
然而,业务的扩张也带来了人手短缺的难题,再加上新增的订单任务繁重,原本的人员配置显得捉襟见肘。
于是,经过开会决策,服装厂对外招聘,新纳入了十名员工。
新员工的加入犹如为服装厂注入了新鲜血液,使其运营更加流畅自如。
如今,工厂得以实现员工轮休制度,确保每位员工都能在忙碌的工作之余拥有充足的休息时间,养精蓄锐后以更饱满的热情投入到工作中。
同时,还能安排专人专职负责熨烫打包等精细工作。
店铺那边员工也增至3名,确保每一件衣服都经过精心打理,如同精致的艺术品般,以毫无瑕疵的完美状态踏上前往顾客手中的旅程,全方位、深层次地提升了店铺的服务品质与顾客满意度,为店铺的持续繁荣发展筑牢了坚实根基。
文以安深知陆文荷不应被工厂的繁杂琐事所束缚,她心里一直琢磨着如何优化工厂的人员配置。
庞坤为人稳重、做事条理清晰,无疑是管理岗位的合适人选;而王树林头脑机灵、能说会道且嘴甜,干业务定能得心应手。
有了这样的想法后,文以安分别找庞坤和王树林进行了深入的交谈。
她将庞坤留在工厂担任副厂长一职,不仅把他的月工资提升到了 100 元,还承诺年终会发放一笔丰厚的奖金,以激励他全力管理工厂事务,确保生产运营的顺畅与高效。
对于王树林,文以安给出了两个颇具吸引力的选择:其一是选择加工资并享有年终奖金;其二是保持工资不变,但每谈成一笔业务,便可获得相应的提成,年终同样有奖金,只是数额相对少一些。
王树林精明能干,心里一盘算就明白,拿死工资哪有拿提成来得划算。
于是,王树林干劲十足地投入到业务拓展中。仅仅跑了一个月,就成功谈成了一个小订单。
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