第二十二章 新生系列产业大军（23）

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凡智慧及其科学技术软实力建设事宜，庶盶早已能滔滔不绝应对所有问题。话筒另一端的阿雯，除不时传出表示正在接听的讯息外，几乎是一派静悄悄。

针对阿雯履新开初的事宜，庶盶继续道：“若偏离亲如一家相互促进的一荣俱荣轨道，只能堕入相互制约、一损俱损的恶性竞争。就会导致所需物质循环不畅，甚至阻塞断供，人们追求物质利益的成本被无限抬高。

“意识导向机制建设，就是汇聚全体成员的真实心声，通过彼此实际看法的相互作用，最终达成彼此高度认同的共识——挤掉虚假等非正确的部分，获得正确认识，就具备了导向功能。逐步将这种达成共识——深入各成员潜意识的方法、衔接程序等高效低耗部分，加以明文固化，就成为意识导向机制。

“至于为什么将人生价值最大化列为最重要的讨论课题？简言之，趋利避害是一切生物的本能反应，更是人的固有本能。但物质不灭的交换循环，必须是付出与获得保持相对平衡（等价交换）的环环相扣，才能实现周而复始的各取所需、满足供给。因此，拥有智慧的人，决不能退化到与自作聪明实则愚昧的虎豹比肩巧取强夺。

“展开人生价值最大化的深入讨论，紧贴全体成员的根本利益。也即，没有彼此切身利益的自发讨论学习，强制灌输也好、巧妙洗脑也罢，普遍都将收效甚微。全员化的集体讨论，提供了不同侧面的实际看法，可最大限度避免偏识偏见。只要针对课题不懈深入，全员化高度共识的正确认识就指日可待，正确方法将呼之欲出。

“所谓‘士为知己者死’！知己者，无一不是容易达成共识，知冷知热的。凡具有高度共识共赢的战斗团队（为队友奋不顾身者层出不穷），始终以最小代价获得最大胜利。归根结底，是共识共赢双重机制的功效。

“当全员化对人生价值最大化共识达到一定高度——能准确预知决策走向的成员占绝大多数（本人称为集体心理特征），广大成员将自发过渡到聚焦共赢机制建设。此时，应及时公布共赢机制建设方案，并印发学习、深入讨论。

“最具科学性的共赢机制，莫过于职能报酬是职能价值的准确反映。但是，职能报酬是职能价值的准确反映，却是全人类未曾攻破的难题。若仅仅依靠各成员讨论的相互作用，几乎没可能在短期内得出正确方法的结果来。在各成员急于寻求正确方法之际公而告之，可谓恰逢其时。

“在实施方案中，上述共识与共赢双重机制建设的

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