第二十一章 放眼世界勇当先（46）

价值低。遍地开花的设施重复，既背道资源优化配置铁律，更成为壁垒遍地、阻碍循环的畔脚石。

单一个体向多成员的组织一体化晋级攀升，一举突破一揽子的发展瓶颈。组织一体化的优越性，不仅仅局限于1+1=2，更有变复杂为简单、提升公共设施利用率、相互促进等滚滚红利，使得相互叠加的正基数呈几何级递增。但若互为胖脚甚至相互摧毁，则可能1+1=0，乃至负基数呈几何级递增。

“家庭是社会的细胞”之说，具有颠扑不破的科学道理。单独的一个人，不具备社会细胞功能（未能跨上多成员组织一体化的阶梯）。“修身齐家治国平天下”将个人修养的综合能力分为由低到高的几大阶梯标准。“家丑不可外扬”的潜台词，恐怕少不了一句：不能齐家，何以表明修身啊？

显而易见，修身（为人处世）的主要内涵，就是学会如何与他人它物共存共荣。尊重他人它物亲和与排斥的万物万象个性化倾向，凭借互助共赢的正确认识与正确方法，追逐可循环的利益最大化。

不能适应多成员组织一体化的分工合作环境，与其陷入一损俱损的卖倒找，反而不如趁早退回单打独斗的原始起点，最起码不当规模化、组织一体化的的畔脚石，尚可暂时避免组织整体化的大浪淘沙的冲击。

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