第19章 调整与改进、调研

摸索，公司的线上营销逐渐取得成效，销售额稳步增长。

但此时，行业政策发生了变化，对公司的产品标准和环保要求更加严格。

公司不得不再次投入资金进行技术改造和产品升级，以满足新的政策要求。在这个过程中，遇到了技术瓶颈和资金压力。

天宇和小小一方面寻求外部技术合作，另一方面积极与银行沟通，争取更多的贷款支持。

经过努力，公司成功突破了技术瓶颈，完成了产品升级。但此时，市场上出现了一家强大的新竞争对手，以低价和创新的营销策略迅速抢占市场份额。

天宇和小小深入研究竞争对手的策略，决定在保持产品质量和服务优势的基础上，推出更具性价比的产品套餐，并加强客户关系管理，提高客户忠诚度。

然而，新的产品套餐在推广过程中，遇到了市场接受度不高的问题。

团队对市场反馈进行深入分析，发现是宣传和推广方式存在问题。于是，重新制定了推广方案，加大了宣传力度，并通过举办产品体验活动等方式，让客户更好地了解产品优势。

经过努力，新的产品套餐逐渐被市场接受，公司的市场份额开始回升。

就在公司业务逐渐稳定增长的时候，天宇和小小又开始思考如何进一步拓展国际市场，实现公司的全球化布局。但前方的道路依然充满了挑战和未知，他们准备好再次迎接新的考验，带领公司迈向更高的台阶。

天宇和小小决定先对目标国际市场进行深入调研。他们组建了专业的市场调研团队，收集各地的市场数据、消费习惯、政策法规等信息。然而，不同国家和地区的差异巨大，数据的整合和分析工作异常繁琐，而且一些关键数据的获取也遇到了重重阻碍。

与此同时，公司内部对于国际化战略也存在不同的声音。部分高层认为公司当前在国内市场尚未完全稳固，贸然进军国际市场风险过大。天宇和小小不得不花费大量时间和精力与这些高层进行沟通，阐述国际化的长远利益和战略必要性。

经过艰苦的努力，调研团队终于完成了初步的市场报告，但结果却喜忧参半。某些市场潜力巨大，但竞争激烈；而另一些市场虽然竞争相对较小，但市场规模有限。

面对复杂的市场情况，天宇和小小决定采取差异化的市场进入策略。对于潜力大、竞争激烈的市场，他们计划先与当地的企业建立合作关系，共同开拓市场，降低风险；对于规模有限但竞争较小的市场，则直接设立子公

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