14.吹牛的后果

，零揪肉不疼，无所谓的。”

“这就是为什么同一产品要分低端和高端的原因。从目前咱们所处的经济环境来看，正是私企刚刚起步，逐渐成为市场经济骨干力量的时代。现在的私企，还达不到讲究质量，追求的是价廉可用的低端产品，你那套老国企追求绝对质量，按规矩来的思想，是不是跟不上时代发展了？”

张年发是机加内行，刘万程讲的这些，有让他茅塞顿开的意思。

可他不知道，这些，都是在失去这个产品之后，他痛定思痛，带着刘万程去南方，参观人家的工厂，然后才总结出来的经验教训，这下让刘万程给用上了。

刘万程在这里呆了二十年，是眼看着这个厂子如何一天天走向衰败的。二十年的经验教训，深刻而惨痛！而他经历了二十年的，作为国企人的心中郁闷，竟然随着这个开头，也忍不住喷薄而出，如溃堤洪水一般，一发而不可收拾。再往下讲，就完全是不自觉地发泄自己心中的郁闷了。

“企业创立四十年，做出了多大的贡献？产生多少的利润？这些利润都做什么了？返回企业的有多少？就是一头牛，你还得给它喂草吧？到现在为止，你看看车间里，有多少投入？为什么会落后？咱们最新的设备，也只是78年以前的。二车间那台rb出的牛头刨床，竟然是昭和十五年的，那时候rb还没偷袭珍珠港呢！”

“这样的条件之下，必须在改革进入深水区之前，充分利用这些设备，我们唯一的资本，积累资金打翻身仗！要不然，我们早晚会被这个时代淘汰！”

“能不能打翻身仗？能！时间还来得及！可是，你再抱着这些计划经济时代的观念干下去，就真来不及了！”

“你总强调产品要高质量，不能丢了国企的脸面。这样的一些陈旧设备，能不能加工出你心里的高精度、高质量，完美的产品？能！但效率呢，效益呢？加工一件工件，十分钟完成和一个小时完成，成本会大不一样，这个我不说你都应该明白！咱们的工人为什么没有高工资？时间，时间呀！都在加工时间上给

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