第493章 公益活动

场团队进行调研，发现城市里的家长越来越注重孩子的饮食健康，对有机、绿色的农产品有很大的需求，但是市场上很多打着有机旗号的产品真假难辨。

于是，丫丫决定打造一个专门面向儿童的农产品品牌。这个品牌的农产品会进行更加严格的质量检测和包装设计，以可爱的卡通形象作为品牌标识，同时还会搭配一些有趣的农业知识小卡片。

公司投入了大量的精力进行品牌推广。他们参加各种儿童食品展、母婴展等活动，设置了充满创意的展位，用新鲜的农产品制作成各种有趣的造型吸引孩子们的注意力。同时，还与一些幼儿园、小学合作，开展农产品进校园的活动，让孩子们亲自品尝和了解这些农产品。

这个品牌一经推出，就在城市里引起了轰动。订单量持续增长，许多家长成为了忠实顾客。公司的发展又迈上了一个新的台阶。

在这个过程中，李旭阳在学校里也开展了一个“农产品小使者”的活动。他鼓励学生们向城市里的小朋友介绍自己村里的农产品，通过书信、视频等方式进行交流。这个活动不仅增强了农村孩子的自信心和表达能力，也进一步提升了村子农产品的知名度。

然而，市场的竞争总是残酷的。一些大型的农业企业看到丫丫公司的成功，也开始推出类似的儿童农产品项目，并且凭借着强大的资金和资源优势，试图抢占市场份额。

丫丫的公司面临着巨大的压力。销售额开始出现下滑的趋势，市场团队反馈回来的消息显示，很多原本的顾客被竞争对手低价促销的策略吸引走了。

丫丫和公司的高层管理人员紧急召开会议，商讨应对策略。有人提出也进行低价促销，但丫丫担心这样会影响产品的质量和品牌形象。还有人提出加大广告投入，但这需要大量的资金，而且效果也不一定能够保证。

在深思熟虑之后，丫丫提出了一个创新的方案。她决定推出农产品定制服务。针对一些高端客户，根据他们的需求定制农产品礼盒，礼盒里的农产品种类、数量、包装都可以根据客户的喜好进行个性化定制。同时，为了吸引普通顾客，公司还推出了会员制度，会员可以享受积分换购、优先配送等特权。

在技术方面，公司加大了对农产品溯源系统的投入。顾客通过扫描产品二维码，可以了解到农产品从种植、采摘、加工到运输的全过程信息，增加对产品的信任度。

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这些策略的实施

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