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第410章 初步成型的国际粮食贸易框架
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“杂草和赤红火蚁对老美农业生产的影响比想象中久远,大部分农产品的单位生产成本都因此上升,而国内随着单产提高,成本有下降趋势。”
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这一年来,接任嘉禾国际总裁的陈燕秋一直在全世界各地出差。
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主要做三件事。
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一是筹建海外粮食供应链系统,在东道国合作建设粮食港口枢纽,打通“粮食收购站—港口中转库—港口终端库—装载运输”链条。
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二是统筹布局国内外粮食通道。这项工作他从加入嘉禾之后就在做,由于抓住了国内粮食从进口转向自给和出口的契机,嘉禾在这方面是要领先其它大粮商的,所以他这一年的工作主要在海外。
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三是建立海外粮食物流信息化平台,及时掌握国际粮食产品交易和物流情况。
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这三项工作没一样是容易的。
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所幸华夏的玉米大规模出口给嘉禾带来了全新的机遇。
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这是一片处女地,所有的国际大粮商包括国粮,都只是把华夏当做一个粮食进口国。
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陡然的玉米出口,让所有人应之不及,只有嘉禾和国储粮在国内主产区有相对完善的收购仓储和物流体系。
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而国储粮更多是承担调节任务,所以这两年嘉禾在全球玉米和小麦贸易上异军突起。
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一月份,他去了东南亚。
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在菲律宾马尼拉的市场上,即使有钱也难以买到大米,妇女儿童只能去垃圾堆里找食。
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在印尼
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