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俞兴写了一个“正”字又迟疑几秒,提笔把它划掉。
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破坏容易建设难,如果手上有钱有资源,这样的炒作可以进行,但以此来大幅抵消那方面的威胁,恐怕不能太乐观。
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没有门槛,容易复制,当市场上出现类似的竞品对手,他们会做这样的投入吗?
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如果他们不做,自己做的投入还能有多大效果吗?
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好事不出门,坏事传千里。
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本来就是一个垂直细分领域,对上面来说能有什么影响,没了也就没了。
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所以……
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俞兴拿起笔记本,凝视上面的概率计算过程。
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核心一旦确立,心中的产品就好像自然而然的生出血肉。
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这样有头有尾的产品毫无疑问是可以做的。
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只是,正常做一个产品,提前考虑风险,仔细打磨团队,追求长久生命力,这是一个看起来十分恰当的做法。
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但如果把目标换成寻找接盘侠,做法又不一样了。俞兴想到嘴上只说两个建议,但实际上给了三个建议的刘琬英,做出规模,卖给世纪佳缘、百合网、珍爱网这样的潜在竞争对手,这是她放在两个建议之后的话。
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以及,自己由此想到的互联网大公司。
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如果是这样,现在包括未来一段时间要做的只有一件事,那就是迅速推高项目的规模,而不是耐心的打造它的骨架和血肉。
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以不同的结果为导向,事情做起来就截然不同。
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要怎么选择?
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