0万的用户,1000万上下的日活,而另外五款软件都要围绕它进行服务,其它所有我们能合作的公司也都以它为先。”
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担任ceo的钟志凌听到董事长的要求,略微踌躇后提出压力:“兴哥,5000万用户的目标不算低,1000万上下的日活目标也不算低,移动互联网确实发展很快,这两个目标放在‘最新热点’这么一个软件里,唔……”
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如今的最新热点还没到100万用户,做内容与做工具的难度区别太大了,算上今年最后的一个月,那也意味着从100万奔向5000万的50倍增长。
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数据再一细分,每个月的平均涨幅至少400万。
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“要不怎么说是超级app呢,从翟逸飞开始做‘同乐’开始,我们的目标就是再打造出一款根植于移动互联网的超级app。”俞兴没有放低要求,“我们前后用了半年多的时间来尝试和摸索,第一,同质化的东西不行,第二,中小app有着很不错的流量可以相互导流,我们可以大鱼吃小鱼,第三,我们自己推软件矩阵来制造流量,工具属性的东西可以完成这种计划。”
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他见钟志凌没有再继续反对,接着说道:“现在的这些说是软件矩阵,也应该看成内容矩阵,‘最新热点’要涵盖文字、音乐、图片、搞笑等多种形式的内容,首先就是吸取我们自己软件里的优点,考虑如何优化对用户的吸引,我们导流和制造流量是找人来看内容,接下来如何搞内容是一项重点,怎么创作,怎么分发,这是2012年追逐日活目标需要做的。”
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“或者说,只有做好这些,才能完成日活目标。”
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“软件矩阵要做,要推,这是做5000万的用户,内容的创作、分发与运营,这是要做1000万的日活。”
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俞兴把想法描述清楚。
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移动互联网的行业环境仍然比较混乱,但他觉着“从后观前”,今日头条的发家史大概就是这样了,不过,它可能有很大的流量来自“内涵
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