第315章 两个事业部

砍，只有堆出来的量，没有足够的活跃度，仍然是一条死路。

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移动互联网在2011年的下半年呈现出两个特点，一是乱，二是快。

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俞兴觉着五楼这帮人是时候重组了。

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当然，考虑到创业公司某些时候存在的执拗，这个话还是从别人嘴里出来更合适。

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刘建凯起到的作用非常之好！

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他既有前东家的风格，也有多年投资的经验，不管是赞是批，都可以格外契合。

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甚至，他和这边连合同都没签，就是个打零工的，万一真弄出众怒，也很容易解决。

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果不其然，刘建凯那么当场一呛声，被面刺的翟逸飞只在三天之后就主动来找了楼上的资方。

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“同乐”这家公司，其实与百晓生、碳硅集团、红隼资本都没有关系，纯粹是俞兴个人出资的持股，然后给了办公位置，又给借用了程序员。

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俞兴对于翟逸飞思考后的变化颇感欣慰，而为了彰显重组的主题，他专门把开会时间定在周六，不仅仅是自己、翟逸飞、刘建凯，还有碳硅集团旗下的投资子公司，以及，红隼资本。

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红隼是专业的投资机构。

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碳硅投资是围绕自身业务做战略投资。

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俞兴在这场会议一开始就表明了自己的想法：“不管红隼还是碳硅投资，我希望大家能投出来一些流量可以互享的项目，移动互联网的空间很大，但在当前阶段，大家很难从bat那里获得流量支持，那就要必须挖掘业界中小项目的流量与开发自己的流量。”

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“怎么开发自己的流量？满足用户的广泛需求，也满足用户的细分需求。”

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