现在就此次人员安排做个简要说明。”
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温琰开会的风格向来是挑必要的说,那些旁支细节、无关紧要的东西他是说一个字都嫌麻烦,这点不禁让季烟想到了王隽。
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不过后者显然更严谨。
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工作方面,能用表格数据说话,他绝对不用文字。
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是以,每次投行部的季度大会上,王隽所在的十一部,各种工作要义总结都是最简洁的。
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说完人员安排,温琰合上文件夹,环顾了一圈,说:“下周一出发,这几天你们记得把自己的事情处理好,到了项目现场不能有意外缠身影响工作。”
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会议结束后,温琰留下施淮竹和季烟。
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简要说了十分钟的项目事宜。
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最后,温琰照常关心季烟:“你的保代考试准备得怎么样了?”
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温琰所说的保代考试全名叫保荐代表人胜任能力考试,每年考试举办2-3次,具体时间安排可在中国证券业协会查询。(*1)
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季烟说:“还可以,准备参加今年12月的考试。”
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温琰点点头:“尽量这次过了,等这次中夏物联申报了,下一个项目尽量让你做项目协办人,这样,明年这个时候你拿到证书不是问题,我们部门就多了一个保代,可以多拿项目,增加部门年收入。”
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广华证券投行部共有十一个部门,每个部门都有业绩考核指标,比如两年连续不能达到年收入六千万的业绩,部门会自动解散。(*2)
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温琰管理的六部业绩一直排在前五以内,倒是王隽所在的十一部在他来之前解散过一次,原先部门的同事,离职、跳槽、转行都有,十一部消失了很长一段时间。
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