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他的资历在这些人中占优势,缺少的是突出政绩。
李远方的这篇报告让他看到曙光,仿佛副处级领导职务正在向他招手,当即在报告上批示同意的意见。
当晚,他迫不及待地组织召开党委会议,让李远方列席参加,中心议题是打造工业强镇,目标是实现全镇工业产值突破亿元大关。
会议确定由工业办公室分解任务,落实到每个镇村企业。明确党委班子成员分工,每人都要负责数家企业,驻厂督办。
对于年底完成任务的镇村企业,重奖主要负责人;对于年底完不成任务的镇村企业,要处理调整主要负责人。
会议内容很快泄露出去,很多镇村企业主要负责人感受到很大压力,晚上愁得睡不着觉。
次日上班后,李远方桌上的外线电话铃声响个不停。
全部是镇村企业主要负责人打过来,请他分解指标时手下留情,不要定得指标太高。
此前,对李远方很冷淡的几个负责人也厚起脸皮,打电话来求他,与他称兄道弟,还约请他晚上喝酒。他们也不想因完成不了高指标,丢了企业主要负责人职务。
李远方应付这些人很有经验,话说得很有艺术,让人无可挑剔,还不能发脾气。
为确保完成总目标,他分解指标时,按照以前报表计算出来比率,再根据总值贡献率来设定数值。
当然,李远方对下企业调研时,遇到冷遇的企业主要负责人,适当提高了指标比例,让他们为自己的行为负责。
不过,尺度掌握得很好,并非不可能完成,只要加大工作力度,是可以完成任务,算是给他们一个教训。
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