第10章 打开局面

即找来质量检查科长，让他安排检验员重新进行测量，发现行程确实短了5厘米。

“你是怎么检验这台机床的？为何尺寸达不到要求还判定合格？”质检科长喝斥检验员。

“图纸标注公差是加减1厘米，我干了两年质量检验，从来没有发现这个项目不合格，因此就不再进行检验。”检验员面红耳赤地说道。

“车间装配出现问题，为什么你就不能认真检查？”质检科长斥责道。

“检验记录设计的有问题，不要求填写具体检验数据，只是打个对勾代表通过。

今后要改过来，不要定性判断，要把检验的数据填下去。”

李远方把检验记录交给质检科长，又让装配工人拆开这台机床。

“问题就出在这里，轴上的连接键装反了，改变了装配尺寸。”李远方对照图纸说道。

“这道工序换了一个工人，不熟悉装配工艺。”装配车间主任解释道。

“最关键是没有管理体系意识，不按照工位上方悬挂的作业指导书操作。”

李远方生气地说，紧接着问道：“这批机床共装配多少台？

“20台。”装配车间主任小心答道。

“全部进行返工整理，检验合格后入库。”

李远方严肃地下了命令，又让董明轩如实记录。

按照规定出现此类质量事故，相关人员要扣半个月工资。

装配车间主任急眼了，连忙央求道：

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