第7章 工厂的弊端

bsp;

“远方，你再说说工厂的管理问题。”

李远方接过香烟点上，继续说道：

“工厂管理制度不健全，监督执行无力。

有人上班时间吃零食，有人窜岗说闲话，还有人不遵守工作纪律，大部分人都是提前半个小时换下工作服，干坐等着下班。

另外，质量管理、生产管理、人力资源管理等方面也都存在问题。

从人力资源管理表面来看，工厂是人性化管理，提拔有能力的老员工从事管理工作，即使没有管理能力的老员工，也给他们安排仓库保管等轻松工作岗位。

但是，周厂长忽视了一个重要问题，技术工人是工厂的宝贵财富，是产品质量和生产效率的保障，没有十年八年是不能培养出来技术能手。

安排八级车工干门卫，安排八级电焊工做仓库保管，这就是最大的人力资源浪费。而且，对他们犯下的错误，周厂长却听之任之不管。”

周海滨推心置腹地说道：“我20多年前就进了工厂，对这些老员工还是很有感情。

更何况，我刚当了一年厂长，以稳为主，拉不下脸面批评处理他们。

又想到工厂是集体企业，我个人犯不着得罪人，能将就过去，就将就过去。”

李远方摇头道：“倘若放任自流，长久下去，最终吃亏的还是工厂，基本不可能扭亏为盈。

发生一起大事故，就会立刻毁了工厂，到时工厂负责人和工人都下岗！”

“工厂职工已经养成惰性，再去改变，很难啊！”周海滨叹气道。

&n

本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第5页 / 共6页