仔去他国服务建设。等到时间够了,发现被导师忽悠了,已经追悔莫及了……
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“老师,我家是生产鱼具的,可以说是国外品牌的代工厂,制造出来的东西都销往别的国家。土澳人这么喜欢钓鱼,再有什么政治因素,我家的这个生意都不会受影响吧!”这时候,孙成靠在椅子上发问了。
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“你去旁边的k-mart(迪迪大学旁边的一个大型超市)看一看,里面的衣服90%都是从你们华国进口的,再看看土澳的打火机,应该百分百是进口的,还有其他的物品……我敢说整个超市里六成以上的非食物类商品都是从你们那进口的。
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别说你一个受众低的渔具了,只要出现贸易战,港口、集装箱什么的都会受到影响,土澳只需要加加关税就能劝返一堆企业。
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按照现在的情况来看,亚洲其他的小国家都在迅速发展,大量的工厂开始建造,有的还是你们华国人去开设的。
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如果贸易战打起来,土澳完全可以从别的地方进口。但是,矿产等资源还是必须出口到华国的,在长期的压力下,土澳的那些集团肯定会受到影响,从而出手干涉官方的决策……”这个老师没有把话说死。
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“老师,每个国家都有排斥外国投资者的情况,那怎么才能和本国的财团建立好合作呢,我的意思是抛开利益问题来讲。”陈熙也问了个问题。
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“首先,要理解并尊重土澳的商业文化和价值观。外国投资者在与土澳本土财团合作时,应展现出对这些价值观的深刻理解与践行,比如通过透明化的运营、遵守当地法律法规、积极参与社区建设等方式,建立良好的企业形象和社会口碑。
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灵活应对文化差异,促进文化交流与融合。土澳是一个多元文化国家,不同的文化背景和思维方式可能会带来合作中的摩擦。外国投资者需要培养跨文化沟通能力,尊重并学习土澳本土团队的工作方式和习惯,同时分享自身文化的独特之处,促进双方文化的正向交流与融合,从而增强团队的凝聚力和创新能力。
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